L’entrée en résilience en situation extrême

Résumé : L'objectif de cet article est d'apporter une contribution scientifique à la compréhension des facteurs humains et organisationnels lors de situations extrêmes dans l'industrie nucléaire. A cette fin, le concept d '« entrée en résilience » en situation extrême sera défini et illustré et la première phase temporelle du concept sera discutée. L’accident de la centrale nucléaire de Fukushima Dai Ichi soutiendra la définition et l'illustration du concept.
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Communication dans un congrès
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Contributeur : Magalie Prudon <>
Soumis le : mardi 8 novembre 2016 - 11:35:32
Dernière modification le : lundi 12 novembre 2018 - 11:02:46
Document(s) archivé(s) le : mardi 14 mars 2017 - 22:17:49

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Cécile Geoffroy, Eric Rigaud, Franck Guarnieri. L’entrée en résilience en situation extrême. Congrès λμ 20 (Lambda Mu 20) - 20e Congrès de Maîtrise des Risques et Sûreté de Fonctionnement - Maîtriser les risques dans un monde en mouvement", IMDR, Oct 2016, Saint-Malo, France. ⟨hal-01393736⟩

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