Innovation sociale et innovation radicale sont-elles contradictoires ? L’enjeu de formuler une mission sociale commune et générative

Kevin Levillain (1) , Marine Agogué (2) , Elsa Berthet (3, 4)

1 CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3
2 HEC Montréal - HEC Montréal
3 SFRL - Sustainable Futures Research Laboratory
4 SADAPT - Sciences pour l'Action et le Développement : Activités, Produits, Territoires

Rejetant l’idée selon laquelle les entrepreneurs sociaux sont intrinsèquement innovants, cet article explore en quoi la formulation de la mission sociale peut être un levier pour l’innovation radicale. Par l’étude longitudinale d’une PME spécialisée dans le traitement de la malnutrition, il montre l’enjeu pour cette entreprise de renouveler régulièrement sa mission de façon à impliquer les partenaires pertinents et stimuler l’exploration de voies conceptuelles nouvelles. Formuler une mission commune et générative semble être une condition pour l’innovation sociale radicale.

Mots clés: common purpose

Mots clés: innovation sociale; entrepreneur social; mission sociale; malnutrition; innovation radicale

Domaines: Sciences de l'Homme et Société; Gestion et management

Kevin Levillain, Marine Agogué, Elsa Berthet. Innovation sociale et innovation radicale sont-elles contradictoires ? L’enjeu de formuler une mission sociale commune et générative : L’enjeu de formuler une mission sociale commune et générative. Revue Française de Gestion, 2016, 42 (255), pp.41 - 55. ⟨10.3166/rfg.2016.00021⟩. ⟨hal-01407835⟩