Business models circulaires : vers une création et captation de valeur pérenne ? Les enseignements du recyclage et de la réutilisation automobiles

Résumé : Dans quelle mesure les business models circulaires, fondés sur des activités de réutilisation et de recyclage organisées collectivement, permettent-ils aux entreprises de créer et capter de la valeur de manière pérenne ? Cette question, au cœur des préoccupations des entreprises et des décideurs publics, demeure émergente en stratégie. Au travers d’une étude longitudinale de la fin de vie automobile, qui bénéficie d’un haut niveau de circularité, nous montrons que la concrétisation de ces potentiels de valeur se fonde sur une activité collective méconnue – l’ingénierie de filière – qui vise à structurer réseaux et chaînes de valeur.
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Article dans une revue
Finance Contrôle Stratégie, Association FCS, 2018, 21-1 (NS-1), 〈10.4000/fcs.2081〉
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Contributeur : Franck Aggeri <>
Soumis le : jeudi 12 octobre 2017 - 15:19:30
Dernière modification le : mercredi 23 mai 2018 - 01:21:51

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Rémi Beulque, Franck Aggeri, Fabrice Abraham, Stéphane Morel. Business models circulaires : vers une création et captation de valeur pérenne ? Les enseignements du recyclage et de la réutilisation automobiles. Finance Contrôle Stratégie, Association FCS, 2018, 21-1 (NS-1), 〈10.4000/fcs.2081〉. 〈hal-01615553〉

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