L'apport de la théorie de la conception à la gestion de crise : l'exemple d'une war room créative et activatrice face à la Covid19 N° spécial RFG COVID-19 - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue Française de Gestion Année : 2020

L'apport de la théorie de la conception à la gestion de crise : l'exemple d'une war room créative et activatrice face à la Covid19 N° spécial RFG COVID-19

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Pascal Le Masson
Thomas Andrade
  • Fonction : Auteur
Raphaëlle Barbier
Paul Blanchet
  • Fonction : Auteur
Justine Boudier
Stéphanie Brunet
  • Fonction : Auteur
Paul Caron
  • Fonction : Auteur
Charlotte Demonsant
Arthur Fourny
  • Fonction : Auteur
Agathe Gilain
Honorine Harlé
Armand Hatchuel
Clarisse Hida
  • Fonction : Auteur
Sophie Hooge
Caroline Jobin
Jérémy Lévêque
Héloïse Monnier
  • Fonction : Auteur
Shenle Pan
Thomas Quandalle
  • Fonction : Auteur
Antoine Secher
  • Fonction : Auteur
Maxime Thomas
Chipten Valibhay
Benoit Weil

Résumé

Une recherche intervention conduite lors de la première vague de l’épidémie de Covid19 a permis de montrer que la mise en œuvre de la théorie de la conception dans des situations de gestion de crise permet de faire émerger des formes opérationnelles inédites. L’article montre comment un acteur collectif doté d’une rationalité inventive constitue une « war room créative et activatrice » capable de soutenir, articuler voire initier les forces créatives sinon dispersées. Cette forme de gestion de crise est notamment comparée aux cellules de commandement classiquement décrites dans la littérature.
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Collectif_2020_RFG_penurie_réa_covid_Rfinale.pdf (514.27 Ko) Télécharger le fichier
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)

Dates et versions

hal-03196466 , version 1 (12-04-2021)

Identifiants

  • HAL Id : hal-03196466 , version 1

Citer

Pascal Le Masson, Thomas Andrade, Raphaëlle Barbier, Paul Blanchet, Justine Boudier, et al.. L'apport de la théorie de la conception à la gestion de crise : l'exemple d'une war room créative et activatrice face à la Covid19 N° spécial RFG COVID-19. Revue Française de Gestion, 2020, 293, pp.111-126. ⟨hal-03196466⟩
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